LE CONSEGNE
Cosa può rimanere al tuo team
Prototipo, insieme di domande di prova, rapporto di valutazione, limiti osservati e indicazioni per proseguire o scegliere un'alternativa.
SCENARIO ILLUSTRATIVO
Un team consulta manuali, procedure e documenti sparsi. Trovare la versione corretta di un'informazione richiede ricerche ripetute.
Un possibile intervento, da adattare al contesto. Non è il resoconto di un progetto svolto.

L’OBIETTIVO
RAPPRESENTAZIONE DIMOSTRATIVA
Documenti e risposte qui sotto sono inventati per spiegare il comportamento atteso, non sono indicazioni operative.
Quando si registra una richiesta?
La procedura dimostrativa richiede la registrazione prima dell’assegnazione. Fonte: Procedura di esempio, § 2.
Qual è il tempo massimo di intervento?
Nei documenti disponibili non trovo un tempo massimo. Occorre consultare il responsabile o una fonte aggiornata.
Le prove verificano pertinenza, corrispondenza con la fonte, permessi di accesso e comportamento quando i documenti non bastano.
IL PERCORSO NEL CONCRETO
Puoi coinvolgerci per una sola fase o per il percorso completo. Le verifiche possono anche indicare che conviene cambiare soluzione o fermarsi.
Verificare qualità e aggiornamento dei documenti, diritti di accesso e domande reali. Confrontare l'assistente con una ricerca tradizionale più semplice.
Esplora il percorsoDefinire struttura delle fonti, permessi e casi di valutazione. Formare gli utenti a controllare i riferimenti e riconoscere una risposta non supportata.
Esplora il percorsoCostruire un prototipo su un insieme concordato di documenti. Verificare pertinenza delle risposte, correttezza delle fonti, comportamento quando l'informazione manca e rispetto dei permessi; osservare anche tempi e costi d'uso.
Esplora il percorsoLE CONSEGNE
Prototipo, insieme di domande di prova, rapporto di valutazione, limiti osservati e indicazioni per proseguire o scegliere un'alternativa.
IL PUNTO DI PARTENZA
Campione autorizzato di documenti, domande frequenti e ruoli degli utenti.
Una risposta plausibile non equivale a una risposta corretta. Il risultato atteso del progetto è una valutazione documentata, non una promessa di accuratezza assoluta.
PARLIAMONE
Descrivi il contesto, i sistemi coinvolti e il risultato che cerchi. Valutiamo insieme il punto di partenza.
Descrivici il tuo progetto