FORMAZIONE E AFFIANCAMENTO

Conoscenze da applicare al progetto

Costruiamo attività formative a partire dal lavoro che il team deve svolgere: comprendere un’architettura, usare uno strumento o mantenere una soluzione. Spiegazioni, pratica e materiali seguono lo stesso obiettivo.

Due postazioni, uno schema condiviso e materiali per esercitarsi

QUANDO PUÒ ESSERE UTILE

Da quale situazione parti?

Una soluzione da prendere in carico

Il team deve comprendere scelte, procedure e punti da controllare.

Competenze da condividere

Le conoscenze sono concentrate in poche persone o non sono documentate.

Un cambiamento da affrontare

Nuovi strumenti o processi richiedono esercitazioni pertinenti al lavoro.

L’INTERVENTO

Attività da definire sul tuo contesto

Puoi coinvolgerci per un confronto, per progettare o per realizzare una parte della soluzione.

Come organizziamo il lavoro

Definire obiettivi e prerequisiti

Individuiamo attività da svolgere in autonomia e conoscenze di partenza.

Scegliere il formato

Sessioni guidate per comprendere; laboratori per esercitarsi; affiancamento per applicare al progetto.

Provare e rivedere

Il team esegue un’attività, discute gli errori e usa i materiali senza dipendere dalla spiegazione iniziale.

CONSEGNE E VERIFICHE

Cosa possiamo consegnare

Materiali e verifiche si concordano prima dell’incarico. Ecco cosa può comprendere il lavoro.

Percorso mirato

MATERIALI E RISULTATI

Obiettivi, prerequisiti, argomenti e attività concordati.

Materiali riutilizzabili

MATERIALI E RISULTATI

Esempi, esercitazioni, note e procedure legate al progetto.

Verifica dell’autonomia

MATERIALI E RISULTATI

Osservazioni sulle attività svolte e aspetti da riprendere o approfondire.

SCEGLIERE IL FORMATO

Comprendere, esercitarsi, applicare

Sessioni guidate

Comprendere scelte e concetti usando il contesto del progetto.

Laboratori pratici

Eseguire una prova, leggere l’esito e correggere un errore.

Affiancamento

Applicare le conoscenze al lavoro con un confronto sulle decisioni.

UN ESEMPIO PRATICO

Aggiornare una piattaforma con rilasci controllati

Rendere i rilasci ripetibili e definire come riconoscere e gestire un aggiornamento non riuscito.

Scenario illustrativo: attività, consegne e criteri di verifica.

Guarda lo schema e le attività

IL PUNTO DI PARTENZA

Informazioni utili per iniziare

Ruoli dei partecipanti, competenze iniziali, obiettivi e strumenti del progetto. Concordiamo l’uso di dati e ambienti adatti alle esercitazioni.

Durata, modalità e contenuti dipendono dal gruppo e dagli obiettivi. Non sono impliciti corsi a calendario, certificazioni o qualifiche professionali.

IL PROSSIMO PASSO

Quale attività vorresti svolgere in autonomia?

Ruoli dei partecipanti, competenze iniziali, obiettivi e strumenti del progetto. Concordiamo l’uso di dati e ambienti adatti alle esercitazioni.

Parliamo del progetto